“小葫蘆”形狀的伊可新維生素AD滴劑，有不少寶寶在出生后都吃過。每天一粒，能補(bǔ)充母乳中缺乏的維生素AD，有利于促進(jìn)生長發(fā)育。

    在全國，每10顆維生素AD，就有6顆來自威海。位于威海的山東達(dá)因海洋生物制藥股份有限公司，正是靠著這顆“小葫蘆”成長為行業(yè)龍頭。企業(yè)砥礪三十載，如今年產(chǎn)值高達(dá)24.3億元，新承接5項(xiàng)“十四五”國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目，正向著新目標(biāo)高歌猛進(jìn)。

    2月27日下午，“大抓經(jīng)濟(jì)·企業(yè)行”全媒體采訪團(tuán)第四站來到山東達(dá)因海洋生物藥業(yè)股份有限公司，透過一顆顆“小葫蘆”，感知企業(yè)30年不變的堅(jiān)守與初心。

    走近“頂流”

    19億元，這是伊可新去年的銷售額，這一銷量今年還將持續(xù)增長。

    達(dá)因藥業(yè)的“成功密碼”，就藏在每天流水般走下生產(chǎn)線的“小葫蘆”中。

研發(fā)人員正在進(jìn)行新藥的研發(fā)試驗(yàn)

    拿出半數(shù)全年?duì)I收“重新創(chuàng)業(yè)”

    在時(shí)任達(dá)因藥業(yè)總經(jīng)理?xiàng)罱艿膱?jiān)持下，經(jīng)歷三輪討論，全年?duì)I業(yè)收入只有3億元的山大華特，決定同意子公司達(dá)因藥業(yè)投資1.4億元打造兒童藥物新廠區(qū)……這一幕，發(fā)生在2008年的山大華特高管會(huì)議上。

    這次會(huì)議，開啟了伊可新維生素AD滴劑暢銷至今的一路長紅。

    “那段時(shí)間，全國制藥行業(yè)平均增速超過20%，但我們的銷售收入增長還不到15%。不去改變，未來的可持續(xù)增長一定會(huì)出現(xiàn)瓶頸。”達(dá)因藥業(yè)總裁楊杰回憶道。

    達(dá)因藥業(yè)的破局之策，堅(jiān)決而果斷：全線退出市場潛力巨大的糖尿病、心血管等產(chǎn)品領(lǐng)域，專心主攻兒童藥產(chǎn)品。

    這是一條幾乎無人同行的道路，其難度不亞于重新創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，很少有企業(yè)將兒童藥品種作為主攻方向。但達(dá)因藥業(yè)斷定，正因少有人涉足，兒童藥市場擁有巨大潛力和社會(huì)價(jià)值。

    全面轉(zhuǎn)型就此開啟。位于市區(qū)的老廠房改造空間有限，就另擇新址高標(biāo)準(zhǔn)建廠房；團(tuán)隊(duì)人手不足，就組織人員奔赴各大城市招工引才；兒童藥產(chǎn)品種類少，就大力開展研發(fā)立項(xiàng)……企業(yè)按照新的戰(zhàn)略定位不斷進(jìn)發(fā)。

    一臺(tái)顆粒包裝機(jī)展示了轉(zhuǎn)型的決心。為追求更高品質(zhì)和產(chǎn)能，達(dá)因藥業(yè)果斷進(jìn)口顆粒包裝機(jī)、壓丸機(jī)、鋁包機(jī)等新設(shè)備，“伊可新”系列產(chǎn)品產(chǎn)量從一批次100萬粒上升到800萬粒，連續(xù)20多年保持同類產(chǎn)品市場占有率第一。

    啃下一塊塊“硬骨頭”，達(dá)因藥業(yè)有了起色。2007年?duì)I業(yè)收入2.1億元，而到了2023年，營業(yè)收入就達(dá)到了24.3億元。僅“伊可新”系列產(chǎn)品，年銷售額就能達(dá)到19億元。

    16年時(shí)間，收入增長10多倍。而立之年的達(dá)因藥業(yè)，榮獲“壯麗70年，奮斗新時(shí)代”新中國成立70周年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)“十三五”“企業(yè)管理獎(jiǎng)”成長型杰出企業(yè)稱號，已然成為業(yè)內(nèi)龍頭。

自動(dòng)打包機(jī)器人

    逆勢打造全國首個(gè)兒童藥研發(fā)中心

    “一個(gè)專家一輩子能做一個(gè)新藥，就算得上成功。而兒童藥研發(fā)，更是難上加難?！睏罱芨锌馈?/span>

    達(dá)因藥業(yè)迎難而上，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展，形成核心競爭力。面對兒童用藥特點(diǎn)，提出“量身定制兒童藥物”的研發(fā)理念，與山東大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)等高校院所緊密協(xié)作，建設(shè)國內(nèi)首個(gè)兒童專用藥物研發(fā)中心。

    在研發(fā)中心，有液相質(zhì)譜室、制劑室、儀器室等專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。隨著來自全國的研發(fā)人員加盟，如期完成了國家“十三五”重大新藥創(chuàng)制專項(xiàng)支持的5個(gè)項(xiàng)目，40余項(xiàng)企業(yè)自主立項(xiàng)兒童藥品種從這里面世，涉及兒童常見病、多發(fā)病和罕見病等多個(gè)領(lǐng)域，全部為兒童專用規(guī)格和專用劑型藥品。

    更多標(biāo)志性產(chǎn)品相繼而來。在北京一家知名兒童醫(yī)院對兒童常用補(bǔ)鐵制劑的適口性測評中，達(dá)因鐵（右旋糖酐鐵顆粒）好評率最高?！斑@是我們探索改良口感的的一款兒童藥物，在提高吸收性的同時(shí)，調(diào)制成了兒童喜愛的巧克力口味?！边_(dá)因藥業(yè)技術(shù)中心總監(jiān)助理吳學(xué)萍說。

    目前，達(dá)因藥業(yè)每年都從銷售收入中拿出近億元用于研發(fā)，集中攻克兒童專用藥制劑技術(shù)壁壘，每年都有1到2款新產(chǎn)品面世。去年，企業(yè)又有5個(gè)兒童專用藥項(xiàng)目被納入“十四五”國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃。

    而立之年全面發(fā)展兒童大健康產(chǎn)業(yè)

    在而立之年，企業(yè)又作出了破局的新選擇——優(yōu)化產(chǎn)品供給和結(jié)構(gòu)，全面發(fā)展兒童大健康產(chǎn)業(yè)。

    走進(jìn)達(dá)因藥業(yè)綜合制劑車間，一排排智能化生產(chǎn)線有序運(yùn)行，伊可新軟膠囊在這里經(jīng)過配料、加工、檢測，不斷走下生產(chǎn)線。

    “為提高產(chǎn)品質(zhì)量，我們近年來建設(shè)了實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、自動(dòng)裝箱碼垛及入庫系統(tǒng)等智能化設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施數(shù)字化率達(dá)到90%?！睏罱芙榻B，目前伊可新軟膠囊產(chǎn)品批量已由800萬粒提高到1200萬粒，產(chǎn)線外包裝、收貨入庫全面智能化，人工成本均大幅降低。

    隨著一個(gè)個(gè)配備國際一流設(shè)備的新制劑車間投產(chǎn)，達(dá)因藥業(yè)年產(chǎn)能由之前的20億粒擴(kuò)充到40億粒，年可產(chǎn)口服液2億支，進(jìn)一步搶占市場份額。

    除了伊可新維生素AD滴劑，達(dá)因鈣、達(dá)因鐵、達(dá)因鋅等產(chǎn)品逐步形成了第二梯隊(duì)產(chǎn)品群，以及伊可新DHA藻油+ARA凝膠糖果、益生菌粉、生物兒童牙膏等產(chǎn)品滿足了兒童身高、智力、視力、護(hù)齒等健康需求，進(jìn)一步穩(wěn)固行業(yè)龍頭地位。

    達(dá)因藥業(yè)還深入開發(fā)兒童專用藥物。針對兒童的常見病、多發(fā)病和罕見病，研發(fā)生產(chǎn)了小兒布洛芬栓、鹽酸托莫西汀口服溶液、地氯雷他定口服溶液、二巰丁二酸膠囊等兒童專用藥物，逐步構(gòu)建起完整的兒童用藥體系。

    發(fā)展速度不斷刷新的達(dá)因藥業(yè)，也有自己的“不變”。“‘使千千萬萬中國兒童健康強(qiáng)壯’，是我們永遠(yuǎn)的使命和責(zé)任?！睏罱苷f，達(dá)因藥業(yè)將在兒童用藥、兒童健康產(chǎn)品、兒童教育、兒童醫(yī)療服務(wù)等方面繼續(xù)帶好頭，吸引更多人和組織參與進(jìn)來，共同推動(dòng)兒童用藥行業(yè)發(fā)展和兒童健康成長。

伊可新維生素AD滴劑生產(chǎn)線

    企業(yè)“尋寶”

    一款“賠錢”的特效藥

    年產(chǎn)值24億多元的達(dá)因藥業(yè)，有一款賠錢的兒童藥——二巰丁二酸膠囊。

    這款藥，主治鉛、汞、砷、鎳、銅等金屬中毒，也是“銅娃娃”們的特效藥?！般~娃娃”們所患罕見疾病，全名為肝豆?fàn)詈俗冃?，是一種罕見的銅代謝障礙，多發(fā)于兒童和青少年期。二巰丁二酸能有效治療此病。經(jīng)過有效治療控制，堅(jiān)持終生服藥，患者可以和正常人一樣生活。

    由于患者少，該藥物研發(fā)、生產(chǎn)成本較高，國內(nèi)生產(chǎn)廠家難以保持穩(wěn)定供貨。了解這一情況后，達(dá)因藥業(yè)頂住成本壓力，積極為患者生產(chǎn)、捐贈(zèng)治療藥物。楊杰的話擲地有聲，“我們會(huì)一直把這款藥做下去，只要有效，不怕賠錢！”

采訪團(tuán)參觀達(dá)因藥業(yè)

    探廠手記

    憑實(shí)力勇闖“無人區(qū)”

    “市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神?！边_(dá)因藥業(yè)走到今天，靠的就是敢于跋涉“無人區(qū)”的魄力。

    跋涉“無人區(qū)”，首先要有專注主業(yè)的定力。退出糖尿病、心血管藥品等領(lǐng)域時(shí)，達(dá)因藥業(yè)有不少產(chǎn)品還在持續(xù)盈利，甚至有超過伊可新維生素AD滴劑的趨勢。但企業(yè)審時(shí)度勢，壯士斷腕，專攻兒童藥一點(diǎn)，這才成就了行業(yè)龍頭。

    跋涉“無人區(qū)”，得靠自主可控的實(shí)力。為啥銷量穩(wěn)居全國第一？楊杰說：“我們產(chǎn)品就是專門為兒童量身定制的，用的是最好的原輔料、包材和設(shè)備，做到了質(zhì)控體系高于國家標(biāo)準(zhǔn)?！痹谶@種精益求精的態(tài)度下，企業(yè)連續(xù)承接“十三五”“十四五”國家有關(guān)項(xiàng)目，成為攻克兒童專用藥技術(shù)的“國家隊(duì)”成員。

    敢蹚別人沒走過的路，才能收獲別樣風(fēng)景。在作為全國先進(jìn)制造業(yè)百強(qiáng)市的威海，達(dá)因等諸多企業(yè)正是靠著放開手腳，勇于開拓，才在競爭中挺立潮頭，獲得了成功。

信息來源：威海日報(bào)

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